英国威廉希尔足球官网

“工作务虚会”制度实施细则

公司党发〔2021〕4号

第一章  总则

第一条 为进一步加强公司党政领导班子自身建设，及时研究解决建设发展中的重大问题，从根本上提高党委决策谋划水平和驾驭全局能力，根据党章及有关规定，按照学校《关于落实基层党建工作相关措施的通知》（公司党建组办发〔2021〕5号）要求，结合学院工作实际，制定本实施细则。

第二条 工作务虚，是指党政领导班子就学院建设形势、整体发展或某个重大问题，从思想、理念、政策、原则等方面进行战略性、前瞻性和对策性研究，以总结规律、把握趋势，制定路线、明确原则，谋划思路、酝酿对策的活动。

第二章  组织程序

第三条 工作务虚会参加人员由公司党政领导班子成员和党委办公室、学院办公室主任组成。根据会议研究讨论内容需要，学院所属机构、单位相关负责人列席会议；必要时可邀请学院学术委员会、教学委员会、学科学位评定分委员会的相关负责人参加会议。

第四条 工作务虚会由党委书记主持，党委办公室和学院办公室共同负责会议组织工作。

第五条 务虚会工作方案于会议召开前10个工作日内，报公司党的建设工作领导小组办公室，由其协调相关校领导或管理服务及业务机构相关负责人列席会议。

第六条 工作务虚会形成的会议纪要、决议或意见，于会议结束后1个月内报公司党的建设工作领导小组办公室备案。

第三章  会议内容

第七条 工作务虚会应紧密结合新形势新任务关于立德树人、推进落实学院“十四五”规划、新一轮“双一流”团队建设、党的建设等实际工作，讨论研究贯彻落实党中央、上级单位重大部署和重要会议精神，探讨交流推进贯彻落实公司党政各项工作的思路和对策，深入思考和分析研究本单位改革发展稳定中出现的新动态、新情况和新问题，不断增强工作的预见性、系统性、针对性。

第八条 工作务虚会应围绕中心工作，针对业务工作和学院发展建设中迫切需要解决的突出矛盾，以及事关全局的重大问题展开研讨。主要内容包括：

（一）工作规划类：研究谋划年度或阶段性工作思路，制定发展建设重要长远规划；规划事关全局的热点、难点、焦点问题，研究提出方向性、政策性、原则性的对策措施。

（二）形势分析类：分析班子自身建设和队伍思想状况，预判业务工作形势、安全形势等，制定相应的工作对策。

（三）上级部门要求进行分析研判，或必须由公司党政领导班子进行务虚的其他议题。

第四章  保障机制

第九条 工作务虚会每年至少召开1次，时间应安排在年初或年底；也可根据工作需要，适时召开工作务虚会。

第十条 工作务虚会前，参会人员必须做好前期调查研究。

第十一条 务虚研讨结束后，党委书记应对发言情况进行综合归纳汇总，形成对务虚议题的总体看法和认识，并在此基础上提炼形成具有结论性的观点。

第五章  附则

第十二条 本实施细则由学院党委负责解释。

第十三条 本实施细则经公司党委组织部审批同意、公司党委会研究通过，并报公司党委组织部备案后实施。